第一章 总 则
第一条 为落实中央关于“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用，必须经集体讨论作出决定”的制度（以下简称“三重一大”制度），为落实公司此制度，推动公司领导班子民主、规范决策，提高科学决策水平，为建设在国内有广泛影响的教学研究型大学提供制度保证，结合公司工作实际，制订本实施办法。
第二章 “三重一大”制度的主要内容
第二条 重大事项决策
凡涉及公司改革、发展和稳定，关系教职工切身利益的重大问题，均属于重大事项决策的范围，主要内容包括：
1．党和国家的路线、方针、政策，上级有关重要会议和文件精神的贯彻和落实；
2．党的建设、党风廉政建设、社会主义精神文明建设和思想政治工作的重大问题；
3．公司五年发展规划，含公司事业发展规划、学科专业建设规划、人才队伍建设规划等的制订和调整，公司年度工作计划和学期工作计划的制订；
4．公司产品改革、员工工作中的重大事项和相关政策；
5．公司学科、专业设置和调整，实验室建设，以及硕士点和博士点的申报等；
6.全院性规章制度的制定、修订和废除；
7．国内外重要合作和交流事项；
8．公司领导班子的自身建设；
9．公司领导班子认为应当集体研究决定的其它重要事项。
第三条 重要干部任免
按照干部管理权限和程序须集体决定的相关事项包括：
1．公司系、部主任推荐、选拔；
2．后备干部及向上级和其他单位推荐领导干部；
3. 对系、部干部的任免。
第四条 重要项目安排
1． 公司对外合资、合作的重大项目，（包括教材建设、预定及使用）、对外出借及租用实验设备的收支；
2．公司大型庆典活动费用；
3．公司领导班子认为应当集体研究决定的其它重要项目的安排。
第五条 大额度资金的使用
1．用于公司建设和事业发展的投资；
2．受赠的大额资金及物件的使用方案；
3．教职工的各项津贴和奖金的发放标准；
4．公司各类经济收入的使用；
5.其它需要公司领导班子集体讨论决定的开支项目。
第三章 “三重一大”制度的决策机制和程序
第六条 公司“三重一大”事项必须经集体讨论作出决定。采取公司党委会、党政联席会决策形式。
第七条 民主决策程序
依照国家法律、法规和公司规章，凡属“三重一大”事项，在提交党委会、党政联席会决策之前，要经过必要的民主程序进行论证。
1．依照《高等公司教职工代表大会暂行条例》规定，应交教代会审议通过的重要事项，在党委会、党政联席会决策之前要提交教代会审议和通过。
2．其他“三重一大”事项，在党委会、党政联席会决策之前，要依照法律、法规和公司规章规定的程序，广泛调查研究，充分听取群众和专家意见，深入进行论证和协调，提交论证报告或立项报告。
3．按《人文与外国语学信息公开制度》公开征询意见。
第四章 监督检查
第八条 院工会依照《工会法》规定对公司的重大事项进行民主监督，定期或不定期地向教职工公布公司重大事项的进展情况。
第九条 教代会和全体教职工有权监督“三重一大”制度的贯彻落实情况，有权向各级党组织和上级部门反映意见。
第十条 公司领导班子及其成员执行“三重一大”制度的情况列为领导班子民主生活会和领导干部述职述廉报告的重要内容。
第五章 责任追究
第十一条 不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的；未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的；未向领导集体提供真实情况而造成决策失误的；发现决策失误后未立即采取补救措施而造成重大损失的，追究有关责任人的责任。
第十二条 责任追究依据职责范围，明确个人应承担的责任，并按照干部管理权限、处理审批权限及有关程序办理。
第十三条 给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人，根据问题性质和情节轻重，依纪依规追究责任，触犯法律的交由司法机关处理。
本办法自通过之日起执行。
二零一一年十月
